从源头做起，严格控制原材料的进场管理
原材料的控制直接关系到混凝土的质量，严格把控原材料进场，就得从源头做起，主要有以下几点：
1.所有大宗型原材料全部进行招投标，货比三家，对报价进行反馈分析，张掖混凝土搅拌站，择优筛选有实力的合作单位；
2.建立完善的原材料采购计划和审批制度。做到有计划，有采购，有审批的流程控制；
3.建立严格的进退场验货管理制度。材料员严格控制进场原材的数量、质量、标准与计划是否相符，对与质量低劣、规格不符及未经批准的严禁进场，规范验收凭证。
混黏土搅拌站告诉大家一个完好的产品混凝土拌和站骨料秤累计计量时为1个秤，混凝土搅拌站拆迁，独自计量时为2～4个秤。为确保每种骨料有满足的储料量，每种骨料可规划制作成2个秤配料。
假如施工请求较低时，选用2种骨料累计计量的配料机；假如工程有特殊的请求，则有必要选用3种或4种骨料秤累计计量的配料机，甚至是每种骨料独自计量的配料机。
如配用砂含水量检查仪，混凝土搅拌站维修，经过微机操控，依据砂的含水率不一样，混凝土搅拌站调试，可完成在线加水的主动调整。坍落度检查仪的使用，可有用观察产品混凝土的匀质性。客户可依据需求，挑选合理的装备，并在项目中实际情况装备。
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