原材料的控制直接关系到混凝土的质量，严格把控原材料进场，就得从源头做起，主要有以下几点：
1.所有大宗型原材料全部进行招投标，货比三家，对报价进行反馈分析，择优筛选有实力的合作单位；
2.建立完善的原材料采购计划和审批制度。做到有计划，混凝土搅拌站调试，有采购，有审批的流程控制；
3.建立严格的进退场验货管理制度。材料员严格控制进场原材的数量、质量、标准与计划是否相符，对与质量低劣、规格不符及未经批准的严禁进场，规范验收凭证。
混凝土搅拌站进料时，严禁将头或手伸入料斗与机架之间。运转中，严禁用手或工具伸入搅拌筒内扒料、出料。
搅拌机功课中，当料斗升起时，严禁任何人在料斗下停留或通过；当需要在料斗下检验或清理料坑时，应将料斗晋升后用铁链或插入销锁住。
向搅拌筒内加料应在运转中进行，添加新料应先将搅拌筒内原有的混凝土全部卸出后方可进行。
功课中，应观察机械运转情况，当有异常或轴承温升过高等现象时，湖州混凝土搅拌站，应停机检查；当需检验时，应将搅拌筒内的混凝土清除干净，然后再进行检验。
加入强制式搅拌机的骨料粒径不得超过答应值，并应防止卡料。每次搅拌时，加入搅拌筒的物料不应超过划定的进料容量。
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